Un ancrage institutionnel enfin matérialisé

Sous la présidence du Pr. Mamadou Wele, vice-recteur de l'Université des Sciences, des Techniques et des Technologies de Bamako (USTTB), les membres de la SBMB-Mali sont venus dresser le bilan d'une année d'activités. Le constat est encourageant : la Société, créée en 2024, dispose désormais d'un local au sein du Centre Africain d'Excellence en Bio-informatique (ACE-B). Un symbole fort pour une jeune structure qui a, à peine trois ans d'existence ; et cherche à imposer la biochimie et la biologie moléculaire comme des piliers du développement scientifique et sanitaire du pays.

« L'Assemblée générale constitue l'instance supérieure de la SBMB-Mali. Elle joue un rôle essentiel dans l'examen, l'amendement et l'approbation des rapports et plans d'activités », a rappelé le Pr. Wele. Cette deuxième édition, qui fait suite à une première Assemblée ayant réuni 119 participants en février 2025, confirme que la dynamique associative est bien lancée.

La formation, fer de lance d'une relève à bâtir

Si un seul axe devait résumer l'action de la SBMB-Mali, ce serait celui de la formation des jeunes chercheurs. En décembre 2025, la Société a organisé une session de trois jours sur la méthodologie de la recherche et la rédaction scientifique. Vingt-neuf candidats y ont participé, encadrés par des enseignants-chercheurs de la Société. « Les participants ont recommandé la poursuite de cette dynamique et la mise en place d'un véritable programme de mentorat », rapporte le secrétaire général, a indiqué Pr. Cheickna Cissé.

C’est pourquoi, en 2027, la SBMB-Mali prévoit deux nouvelles sessions de formation, un dispositif d'évaluation des compétences, l'identification des insuffisances et, surtout, la création d'un programme de mentorat structuré. Une journée scientifique est également au programme. L'objectif affiché : mieux accompagner les jeunes scientifiques dans leur parcours et contribuer au développement de leur carrière.

31 laboratoires à la carte

Sur le front de la recherche, la Société a entrepris un inventaire national des laboratoires travaillant en biochimie et biologie moléculaire. Bilan : 31 structures identifiées à ce jour. Cette cartographie, présentée par le Pr. Cissé, vise à mieux connaître les thématiques et projets en cours pour faciliter les collaborations et mutualiser compétences et ressources. Les informations recueillies alimenteront également le futur site internet de la SBMB-Mali, actuellement réalisé à 90 %.

Pour l'année prochaine, la Société entend aller plus loin : définir des thématiques prioritaires, analyser les données disponibles et développer des projets de recherche susceptibles de bénéficier de financements. Un prix du meilleur projet est même envisagé pour stimuler l'innovation.

Le mur du financement

Le rapport financier, présenté par Mme Fatoumata Fofana, dessine le portrait d'une association qui vit quasi exclusivement de ses cotisations.  « La mobilisation de ressources propres est indispensable pour assurer la pérennité et l'autonomie de la Société », a prévenu le Pr. Wele. Il a appelé les membres à s'acquitter régulièrement de leurs cotisations et à développer davantage de partenariats. Les participants ont, eux-mêmes, recommandé de préciser davantage les besoins budgétaires, de réfléchir à une revalorisation des cotisations et de diversifier les sources de financement. Un défi majeur pour une société savante qui ambitionne de structurer un champ scientifique entier.

Sciences fondamentales : la quête de visibilité

L'Assemblée a aussi été le cadre d'un constat partagé par plusieurs personnalités : les sociétés savantes de sciences fondamentales souffrent d'une visibilité par rapport à celles des sciences appliquées. La Professeure Safiatou Niaré Doumbo, marraine de l'activité, n'y est pas allée par quatre chemins.

« Les sociétés savantes relevant des sciences fondamentales ont une faible visibilité par rapport à celles des sciences appliquées. », a-t-elle martelé. Avant d’encourager leur participation accrue aux journées scientifiques et appeler au renforcement du mentorat pour attirer davantage de jeunes vers ces disciplines.

Le Pr. Ibrahima Guindo, Directeur général de l'Institut National de Santé Publique (INSP), a proposé d'intégrer un sous-axe consacré à la vulgarisation scientifique, afin de toucher un plus grand nombre d'étudiants. Il a également suggéré de promouvoir de nouvelles disciplines, notamment la science des données et la bio-informatique. Dans la même veine, Dr Mazo Koné, directeur pays de Science et Société ex-Journal des Sciences et Techniques Médicales (JSTM) et membre de la SBMB-Mali, a appelé les chercheurs à renforcer la communication autour de leurs travaux, exprimant la disponibilité de son journal pour un partenariat avec la SBMB.

Vers une fédération des sociétés savantes ?

La question de la collaboration entre sociétés savantes a naturellement émergé. Le Pr. Mamadou Badiaga, secrétaire général de la SOACHIM-Mali, a souligné « l'importance de la collaboration entre sociétés savantes » et exprimé sa disponibilité à travailler dans ce sens.

D'autres intervenants ont plaidé pour des activités scientifiques conjointes, voire pour l'examen de la possibilité de fédérer certaines sociétés intervenant dans des domaines similaires.

Feuille de route 2027 : six priorités

Au terme des travaux, la SBMB-Mali a arrêté six priorités pour l'année à venir :

1. Rendre pleinement opérationnel son siège à l’ACE-B ;

2. Relancer les adhésions et revaloriser les cotisations ;

3. Déployer les formations et le mentorat ;

4. Organiser une journée scientifique ;

5. Soutenir les projets de recherche et diffuser les opportunités de financement ;

6. Renforcer la communication scientifique.

Entre espoir et prudence

En clôturant les travaux, le Pr. Mamadou Wele a rappelé l'importance de préserver et de faire grandir cette jeune institution. Le message était clair : la pérennité de la SBMB-Mali passera par un investissement collectif de ses membres et par sa capacité à séduire des partenaires extérieurs. Avec un siège, 31 laboratoires identifiés, un programme de formation et un site internet (en conception), la SBMB-Mali a les outils pour exister. Il lui reste à les financer et à convaincre que la biochimie fondamentale mérite autant de visibilité que les sciences appliquées. Le pari est lancé pour 2027. 

Dr Mazo KONE